A Egon Zehnder, empresa de consultoria de liderança mundial, publicou hoje os resultados de seu Rastreador Mundial de Diversidade de Conselhos 2020. Durante 16 anos, a cada dois anos, a Egon Zehnder rastreou gênero e diversidade a nível internacional em conselhos ao redor do mundo.
O relatório deste ano analisou dados de 1.685 empresas em 44 países com uma capitalização de mercado combinada de mais de US$ 48 trilhões - organizações que têm o peso e a magnitude coletiva para estimular um impacto tangível de modo econômico, social e cultural. Pela primeira vez neste relatório, a Egon Zehnder expandiu seu escopo para abordar setores adicionais de diversidade, oferecendo estudos de caso com diretores, executivos e presidentes a fim de discutir a inclusão de etnia, orientação sexual e outras perspectivas na sala de reuniões.
Os resultados são claros - embora haja progressos na diversidade de gênero a nível mundial, a taxa de mudança é insignificante. Apesar da maior atençãoàdiversidade e inclusão que desencadeou discussões e movimentos, fazer progressos tangíveis ainda é um desafio.
Outra cobrança urgente, além da necessidade de elevar a taxa de expansão da diversidade, ocorreu - o mandato para repensar a cultura e a dinâmica dos conselhos. Para fomentar a participação ativa de novos membros, as empresas devem passar de apenas adicionar ou oferecer assentos para aumentar a ação e o resultado como uma unidade inclusiva.
Este é um momento no tempo. A atenção lenta, mas constanteàdiversidade de conselhos, combinada com poderosos movimentos de justiça social deste ano, significa que agora há vontade de agir. Hoje, há atenção, alinhamento e atuação, dando aos líderes tudo o que precisam para tomar decisões significativas e aperfeiçoar a diversidade de seus conselhos e de toda a organização. "As recentes notícias sobre a nova proposta da Nasdaq para requisitos de conselhos é um sinal tangível do aumento da discussão", disse Pamela Warren, Co-Líder do Conselho Mundial de Diversidade, Equidade e Inclusão da Empresa. "Há uma maior consciência da necessidade de mudança e uma crescente frustração com a ausência de ação."
Jill Ader, Presidente da Egon Zehnder disse: "Hoje, vemos atenção e reconhecimento de que precisamos de conselhos mais diversos; contudo, a diversidade vai muito além do gênero. Agora é mais importante do que nunca seguir além das métricas tradicionais de diversidade e inclusão - e priorizar a construção de equipes representativas de todas as diferentes procedências. Os líderes de conselhos têm o poder de modernizar a governança com algumas etapas audazes. A mudança está ao nosso alcance."
Principais Conclusões
Enquanto o progresso avança rumoàdiversidade de gênero, os próximos anos serão cruciais para destravar o poder do pensamento diverso:
Agora é essencial que os conselhos expandam o valor da diversidade além do gênero ou de um grupo étnico:
A mudança positiva requer que mulheres e outros candidatos sub-representados atuem como líderes, não apenas participantes, em conselhos. Representantes do sexo feminino têm um efeito multiplicador com a capacidade de ajudar diversos candidatos a ter êxito e impulsionar a diversidade por meio de suas próprias redes:
Plano de Ação
A Egon Zehnder acredita que há diversas ações a longo e curto prazo a serem tomadas para fazer diferença com sucesso em termos de diversidade:
Você pode ver todas as conclusões e recomendações do relatório, criar um relatório personalizado com base em uma variedade de métricas - incluindo setor e país - e visualizar os estudos de caso em vídeo em www.egonzehnder.com/global-board-diversity-tracker
Citações
O relatório inclui perspectivas em profundidade de muitos executivos.
As principais citações de executivos no relatório incluem:
"Você precisa ser um representante das comunidades em que atua. A trágica morte de George Floyd realmente acendeu uma centelha para uma maior igualdade racial." - Kathleen Taylor, Presidente do Royal Bank of Canada
"Penso que precisamos reconhecer que a conversa que estamos tendo hoje deveria ter ocorrido há 20, 30, 40 anos. É uma pena que não tenha havido na época, mas agora temos a oportunidade de direcionar as mudanças necessárias daqui para frente. Temos a obrigação de criar um mundo melhor para nossos empregados, nossas empresas, nossos filhos." – Enrique Lores, Diretor Executivo da HP Inc.
"Quando as pessoas vêm trabalhar, precisam sentir que têm uma chance de progredir. Se não se veem na gerência média e alta de uma empresa, e se não veem isto no conselho, elas lutam para se sentirem pertencentes." – Jim Fitterling, Diretor Executivo e Presidente da Dow Inc.
"Quando você é chamado para atuar em um conselho, como um latino ou latina, é por uma razão. Ajude-os a entender o mercado. Ajude-os a compreender o poder e o potencial. Ajude-os a pensar sobre como desenvolver produtos para o mercado que falem de um modo autêntico e relevanteànossa comunidade." – Monica Lozano, Diretora de Metas no Bank of America
"Sempre senti que tinha o privilégio de liderar pessoas, que parte do desafio era criar condições a que todos pudessem contribuir com o melhor de suas capacidades. É muito difícil otimizar as contribuições para um negócio se não conseguimos trabalhar plenamente." – Robert Hanson, Vice-Presidente Executivo e Presidente da Divisão de Vinhos e Bebidas Alcóolicas na Constellation Brands
"Não estaríamos aptos... em três a quatro anos a deixar de ser uma empresa brasileira, com uma marca e um mercado, para se tornar uma organização mundial, multimarcas e multicanais, se não fosse por uma forte convicção de que tínhamos necessidade de trazer diferentes competências e capacidades e ser mais diversificados e inclusivos em nossa abordagem." – Roberto Marques, Presidente e Diretor Executivo da Natura & Co.
"O que a diversidade promove é o desacordo. Quando tomamos uma decisão nos negócios, a pior coisa e a maior perda de tempo é se nos sentamosàmesa e todos concordam. Quando penso em mais mulheres em um conselho, provocando tal discussão e rompendo esta coesão social, passa a ser algo muito importante." – Nadia Shouraboura, Diretora de X5, Blue Yonder, Ferguson plc no MTS Group
NOTAS AOS EDITORES:
Sobre a Egon Zehnder
Egon Zehnder é a destacada empresa de consultoria de liderança no mundo, compartilhando uma meta: ajudar pessoas e organizações a se transformar. Sabemos o que grandes líderes podem fazer e somos apaixonados por oferecer as melhores soluções a nossos clientes.
Nossos mais de 500 consultores em 68 escritórios e 40 países formam uma equipe poderosa com cooperação. Nossos serviços incluem: desenvolvimento de liderança, eficácia individual, de equipe e organizacional, busca e sucessão de diretores executivos, busca e avaliação de executivos, consultoria para conselhos e transformação cultural.
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